院召開(kāi)卓越績(jì)效管理啟動(dòng)大會(huì )，趙振元動(dòng)員、李偉作主題報告
來(lái)源: 本站 發(fā)布時(shí)間： 2017-12-20 點(diǎn)擊次數: 3000
2017年12月20日上午九點(diǎn)，十一科技卓越績(jì)效管理啟動(dòng)大會(huì )在24樓太湖廳召開(kāi)。董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙振元、黨委副書(shū)記姚虹、執行班子成員王明云、王毅勃、孫明、高級專(zhuān)務(wù)王珩、副院長(cháng)蔣玉梅、戰略文化辦主任陳巍及總院職能部門(mén)全體干部員工、生產(chǎn)部門(mén)主要負責人和主管領(lǐng)導近百人參加了大會(huì )。成都中遠恒信企業(yè)管理有限責任公司總經(jīng)理李偉、項目經(jīng)理陳逆琪也出席了啟動(dòng)大會(huì )。會(huì )議由王明云同志主持。
王明云同志主持啟動(dòng)大會(huì )
趙振元同志首先歡迎李偉總經(jīng)理和執行組長(cháng)陳逆琪經(jīng)理出席啟動(dòng)會(huì )，隨后就十一科技導入卓越績(jì)效管理工作做動(dòng)員講話(huà)。趙振元同志說(shuō)：十一科技導入卓越績(jì)效管理，一是十一科技的質(zhì)量管理體系需要不斷深化；二是企業(yè)戰略管理和文化需要持續升華。如企業(yè)文化手冊和院里的管理制度，都沒(méi)有持續改進(jìn)的制度，總是局限在一個(gè)水平上，提高不了；三是我們的資產(chǎn)管理的要求。我們的資產(chǎn)規模越來(lái)越大，分支機構越來(lái)越多?？傎Y產(chǎn)突破100億，這么大的資產(chǎn)管理，不光是國有資產(chǎn)，還有股東權益，都存在保值增值的問(wèn)題，原來(lái)的機制不能充分保障保值增值；四是國際接軌的需要。海外項目、“一帶一路”已經(jīng)作為十一科技的戰略重點(diǎn)，但是我們還沒(méi)有按照國際通用的卓越績(jì)效標準進(jìn)行管理。我們一旦得到政府質(zhì)量獎，項目投標要加分。一句話(huà)，我們要抓住每一個(gè)機會(huì )來(lái)推動(dòng)十一科技的可持續性發(fā)展，這就是全面啟動(dòng)卓越績(jì)效管理最重要的原因。大家不要把這次項目的開(kāi)展當成負擔，而是要作為機會(huì )，通過(guò)機會(huì )來(lái)全面提升我院的管理水平。而且我相信在學(xué)習的過(guò)程中一定會(huì )解決管理上存在的問(wèn)題。
趙振元同志希望這次卓越績(jì)效管理體現三個(gè)特色：
一、國際特色
規章制度的建立要和國際接軌，要按照國際標準；
二、時(shí)代特色
我們進(jìn)入了新時(shí)代，一定要符合黨的十九大大提出的戰略方針，產(chǎn)業(yè)方向，供給側改革，創(chuàng )新強國戰略，鄉村振興戰略等等；
三、十一科技的特色
我們在管理上已經(jīng)積累了大量的經(jīng)驗，有一套基本能適應的規章制度，這是我們的基礎，不能把這些丟了不管。此次修改的規章制度必須是在自己規章制度的基礎上根據國際特色與時(shí)代特色來(lái)修改，同時(shí)保持十一科技自己的特色。
趙振元同志做動(dòng)員講話(huà)
趙振元同志要求全體干部員工認真學(xué)習，積極參與，戰略文化辦做好相關(guān)培訓考核工作，要把卓越績(jì)效管理工作納入各部門(mén)及干部員工的年度考核，讓卓越績(jì)效工作深入人心，深入管理工作。
啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)
隨后李偉總經(jīng)理就十一科技導入卓越績(jì)效管理做主題報告和培訓講座，李偉總詳細介紹了卓越績(jì)效標準的起源、發(fā)展、核心內容，并介紹了四川省政府的天府質(zhì)量獎和成都市政府的市長(cháng)質(zhì)量獎的評審標準與流程。李偉總的報告深入、全面、生動(dòng)、形象、重點(diǎn)突出，通過(guò)他的報告，大家對卓越績(jì)效管理的內容、特點(diǎn)、重點(diǎn)與具體做法，有了全面了解，大家普遍感到收獲極大。
李偉總經(jīng)理做主題報告
最后，王明云同志和戰略文化辦主任陳巍同志就下一步的工作開(kāi)展進(jìn)行了具體布置，并希望各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，積極配合卓越績(jì)效項目組開(kāi)展工作，共同追求卓越。