超碰97人人做人人爱少妇_趙振元同志巡察無(wú)錫華虹提出：要高質(zhì)量、有序、務(wù)實(shí)的推動(dòng)華虹無(wú)錫項目

趙振元同志巡察無(wú)錫華虹提出：要高質(zhì)量、有序、務(wù)實(shí)的推動(dòng)華虹無(wú)錫項目

來(lái)源: 本站發(fā)布時(shí)間： 2018-06-12 點(diǎn)擊次數: 3000

楊梅同過(guò)夏，青山獨歸遠。2018年6月12日上午10時(shí)30分，陽(yáng)光明媚，十一科技董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙振元于百忙之中蒞臨華虹無(wú)錫項目部，視察了現場(chǎng)，并在聽(tīng)取了現場(chǎng)人員匯報后，對下一步的工作安排做了重要指示。

趙振元同志到達項目現場(chǎng)后，第一時(shí)間對整個(gè)工程現場(chǎng)進(jìn)行了視察。認真查看了現場(chǎng)塔吊安裝、鋼筋加工以及安全技術(shù)措施。趙振元同志邊走邊談，與項目管理人員進(jìn)行了詳細的交流，指出項目管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

趙振元同志視察工地現場(chǎng)

在項目部會(huì )議室，現場(chǎng)經(jīng)理繆克旭就項目工程概況、進(jìn)度計劃、安全措施等作了詳細匯報。項目經(jīng)理趙遠遠就項目的發(fā)包計劃、管理人員進(jìn)場(chǎng)計劃作了重點(diǎn)補充。聽(tīng)取匯報后，趙振元同志對現場(chǎng)的組織安排表示了充分的肯定，他明確指出：“現場(chǎng)管理有條不紊，要更加高質(zhì)量、有序、務(wù)實(shí)的推動(dòng)無(wú)錫華虹項目的進(jìn)展！

工作指導安排

趙振元同志著(zhù)重強調了安全、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的內容，他指出：

首先，安全是前提：安全第一，預防為主。要從安全意識、安全措施、安全制度、安全責任、重點(diǎn)部位著(zhù)手，作安全培訓教育，編寫(xiě)應急預案。

趙振元同志特別強調，“安全來(lái)自哪里？安全來(lái)自平時(shí)的培訓和教育！安全不能停留在口頭上，要落實(shí)到工作中，要請安監局專(zhuān)家和有經(jīng)驗的項目經(jīng)理講課，通過(guò)典型事例加深對安全理解。結合我院的管理經(jīng)驗，尤其是明火作業(yè)、臨邊洞口防護、吊裝作業(yè)、廢水特氣化學(xué)品、高空作業(yè)等是最容易發(fā)生安全事故的防控重點(diǎn)，要吸取以往工程的經(jīng)驗教訓，杜絕安全事故?！?/span>

其次，質(zhì)量是保證：質(zhì)量是個(gè)大概念，包括設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、采購質(zhì)量等，項目部要多開(kāi)務(wù)實(shí)會(huì )議，充分發(fā)揮集體決策的優(yōu)越性，將會(huì )簽制改為會(huì )審制度，更快更好的推進(jìn)項目。

再次，進(jìn)度是關(guān)鍵：在保證質(zhì)量和安全的前提下加快進(jìn)度，確保目標和節點(diǎn)實(shí)現，能快就更快點(diǎn)；縮短空檔期、審批期、交替期，嚴格控制交叉時(shí)間。

最后，趙振元同志對項目部提出了殷切的希望：

第一，把華虹無(wú)錫項目當作學(xué)校，培養和鍛煉一大批優(yōu)秀的項目管理人員；第二，把華虹無(wú)錫項目做成業(yè)內標桿，創(chuàng )造無(wú)錫華虹經(jīng)驗，推動(dòng)十一科技總包工作更上一層樓！

項目經(jīng)理趙遠遠表示，董事長(cháng)趙振元高屋建瓴，全面而透徹的為項目下一步的工作指明了方向，項目全體人員都備受鼓舞。我們下定決心，以更高的熱情和努力投入到工作之中，在華力的基礎上再創(chuàng )無(wú)錫華虹奇跡，給華虹集團、給無(wú)錫、給院里交一份滿(mǎn)意的答卷。

會(huì )后，董事長(cháng)趙振元與項目部人員親切合影并在工地食堂共進(jìn)午餐。