助力合肥高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，十一科技成立合肥大區并揭牌，趙振元董事長(cháng)出席并發(fā)表重要講話(huà)
來(lái)源: 本站 發(fā)布時(shí)間： 2021-12-13 點(diǎn)擊次數: 3000
冬日暖陽(yáng)萬(wàn)物藏，歲月沉香悅時(shí)光。2021年12月12日上午10:18，合肥大區揭牌儀式在合肥分院隆重舉行。十一科技董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙振元出席揭牌儀式，揭牌儀式由紀委書(shū)記萬(wàn)鋒主持。
伴隨著(zhù)院歌《十一科技的夢(mèng)想》揭牌儀式拉開(kāi)序幕，在總包公司和合肥分院全體干部員工的掌聲中，趙振元和萬(wàn)鋒同志共同為合肥大區揭牌。
隨后，萬(wàn)鋒同志宣讀十一科技辦發(fā)〔2021〕88號《關(guān)于成立合肥大區決定》、十一科技人發(fā)〔2021〕89號《關(guān)于李力等同志任命的通知》，并對新任命的同志表示祝賀。
接著(zhù)，新任命的嘉興分院董事長(cháng)張凱軍（原合肥分院董事長(cháng)）與合肥大區干部——合肥大區總裁、合肥分院董事長(cháng)李力，合肥大區總工程師、合肥分院院長(cháng)郭元，合肥大區執行運營(yíng)副總監房弢，合肥大區運營(yíng)副總監、合肥分院執行院長(cháng)王月，合肥大區總裁助理李振、李克林、蘇良亭分別發(fā)言，一致認為合肥大區的成立大勢所趨、振奮人心，總包公司的總承包力量與合肥分院的設計及本地市場(chǎng)的優(yōu)勢互補，必然會(huì )讓合肥大區成為一個(gè)具有核心競爭力的團隊。新任命的干部均表示將不負總院的重托，堅決貫徹執行總院一系列的發(fā)展戰略及方針政策，繼續砥礪前行，以昂揚的姿態(tài)奮力開(kāi)創(chuàng )新征程，助推合肥大區的發(fā)展。
針對大區成立，趙振元同志發(fā)表了重要講話(huà)：
趙振元首先論述了合肥大區成立的必要性。合肥的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與院的經(jīng)營(yíng)方向高度契合；十一科技在合肥地區具有良好的口碑與市場(chǎng)基礎，并且擁有強大的技術(shù)資源儲備、良好的辦公環(huán)境。十一科技已具備足夠的實(shí)力成立合肥大區。
趙振元隨后闡述了合肥大區應該如何發(fā)展。合肥大區的發(fā)展一定要“深度融合、一體化工作”，總包公司與合肥分院要在總包項目上親密合作，團結互助，形成統一戰線(xiàn)。干部要勇于擔當，在實(shí)踐中解決問(wèn)題，同時(shí)嚴格貫徹執行總院“雙輪驅動(dòng)”戰略，發(fā)揚“變不可能為可能”的精神，發(fā)揮“市場(chǎng)狼性、服務(wù)的誠信、做人的善性”等一列市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，將功能區發(fā)展好。功能區雖然不同于行政區，但有超越行政區的可能性。
趙振元表示，合肥分院要薪火相接，代代相傳。張凱軍同志將一個(gè)曾經(jīng)千瘡百孔的分院發(fā)展成一個(gè)欣欣向榮的、健康發(fā)展的分院，為合肥分院的發(fā)展做出了重要貢獻。接下來(lái)李力同志要將這欣欣向榮的分院建設成為一個(gè)強大的功能區。院里干部的定期交流很重要，要在發(fā)展中解決問(wèn)題，在發(fā)展中取得共識。合肥分院的發(fā)展也需要蘇州分院、嘉興分院的支持。主要領(lǐng)導干部都需要去一線(xiàn)鍛煉，多經(jīng)歷才能多感悟，多成長(cháng)，才能對十一科技的未來(lái)多些思考。
趙振元指出大區宣傳的重要性。合肥大區需要編制自己的宣傳畫(huà)冊，要有自己的宣傳工具，接人待物有套自己的程序，以適應規?；l(fā)展的需要，我們是一家人的理念要一直傳承。
趙振元同志的一席話(huà)深深感染了在座的每一位干部員工，會(huì )場(chǎng)掌聲陣陣，氣氛熱烈。
在自由發(fā)言環(huán)節，與會(huì )人員積極發(fā)言，就各自負責的工作進(jìn)行了匯報，趙振元同志積極參與討論，并耐心詢(xún)問(wèn)分院老員工的成長(cháng)及待遇情況。
會(huì )議在全體干部員工齊唱院歌《我們是一家人》的歌聲中結束。趙振元與全體干部員工合影留念。
揭牌儀式后，趙振元同志到現場(chǎng)看望了工作在一線(xiàn)的設計團隊和總包團隊，并聽(tīng)取了合肥地區的多個(gè)項目匯報。同時(shí)對大家提出三點(diǎn)要求：
1.注意現場(chǎng)安全管理，保證現場(chǎng)文明施工，全面達到業(yè)主要求和預期；
2.做好風(fēng)險控制。提前預判風(fēng)險，確保工程質(zhì)量；
3.進(jìn)一步加強各項目部的凝聚力，立足崗位，銳意進(jìn)取，并為大家創(chuàng )造良好的文化和學(xué)習氛圍，提升自身水平和管理能力，更好的為一線(xiàn)服務(wù)。
