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2017年度十一科技社會(huì )責任報告

來(lái)源: 本站 發(fā)布時(shí)間: 2018-09-21 點(diǎn)擊次數: 1500

信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司

社會(huì )責任年度報告

(2017年度)

 

一、公司概況

    1.公司簡(jiǎn)介

信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“十一科技”,英文縮寫(xiě)EDRI)是上市公司無(wú)錫市太極實(shí)業(yè)股份有限公司(股票編號:600667)的控股子公司,是一家專(zhuān)業(yè)從事工程咨詢(xún),工程設計和工程總承包業(yè)務(wù)的大型綜合性工程技術(shù)服務(wù)公司,2017年ENR《中國工程設計企業(yè)60強》排名35位。主要服務(wù)于電子高科技與高端制造,生物醫藥與保健,市政與路橋,物流與民用建筑,電力,綜合業(yè)務(wù)等6大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

  十一科技是國內率先整體改制的大型設計院。由1964年成立的第四機械工業(yè)部十一設計院整體改制成立。具有國家住房和城鄉建設部頒發(fā)的《工程設計綜合資質(zhì)甲級證書(shū)》,涵蓋所有21行業(yè),《房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)》、《機電安裝工程施工總承包壹級資質(zhì)》。

十一科技秉持“公信力與創(chuàng )新精神”的核心價(jià)值觀(guān),以“設計盡善盡美,服務(wù)盡心盡力”的質(zhì)量方針,為海內外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。我們的客戶(hù)包括中芯國際,英特爾,LG,海力士,西門(mén)子,大眾汽車(chē),飛利浦,朗訊,摩托羅拉,安生美,三星,富士康,IBM,DELL,中國電科,國電集團、四川長(cháng)虹,長(cháng)飛光纖,華潤微電子,上海華力,合肥長(cháng)鑫,上海華虹,上海先進(jìn),華為,中興通訊,尚德能源,阿特斯,江蘇中能,中環(huán)集團,普洛斯物流,京東物流,成都生物所等。

十一科技總部設在成都,在全國設有28個(gè)外設分公司,竭誠就近為顧客提供服務(wù)。 截止2017年,十一科技擁有國家設計大師4名,四川省設計大師9名,享受政府特殊津貼專(zhuān)家23人,研究員級高工18名領(lǐng)銜的由500多名注冊工程師為主體的2800余人的技術(shù)隊伍。十一科技主編和參編國家及行業(yè)規范20項,獲優(yōu)秀設計,優(yōu)秀咨詢(xún),總承包等各類(lèi)獎項11項,均為部省級獎勵,其中一等獎2項,二等獎3項,三等獎6項。十一科技通過(guò)了質(zhì)量管理體系環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證。

    2.公司發(fā)展戰略

十一科技有一系列戰略?xún)?yōu)勢,從核心價(jià)值觀(guān)、一二三四戰略,具有符合院發(fā)展的六大業(yè)務(wù)板塊、地區戰略與設計總包一條龍的商業(yè)模式,到四大體系、三個(gè)轉變、三精戰略、平臺理論、三面旗幟、兩個(gè)戰略轉移等,都是公司在不同時(shí)期持續轉型,不斷發(fā)展的重要戰略。

2017年,公司的工作指導思想是在中央經(jīng)濟工作會(huì )議的指引下,圍繞三年的發(fā)展目標,圍繞我們對社會(huì )各界的承諾,確保主要經(jīng)濟指標穩步增長(cháng),堅持投資服務(wù)雙輪驅動(dòng),加快服務(wù)平臺(即我們的根基,就是在綜甲范圍內以高科技、新能源、物流為戰略重點(diǎn)的設計與總包)、投資平臺(即成長(cháng)的翅膀,就是這些年來(lái)在困難中堅持轉型的成果,主要是新能源投資為主的含股權投資與其他商業(yè)投資)、合作平臺(指我們通過(guò)合資或合作建立的公司及平臺)這三大平臺的建設。在三大平臺理論的指引下,繼續全力推進(jìn)高科技領(lǐng)域的發(fā)展,繼續推進(jìn)轉型戰略,持續推動(dòng)十一科技持續穩定地發(fā)展

十一科技在堅持戰略轉型的同時(shí),也根據市場(chǎng)變化適時(shí)進(jìn)行戰略調整。17年年初提出要聚焦投資重點(diǎn),撤出與轉讓在物流方面的投資,因為實(shí)踐證明,我院在物流方面除了設計與總包優(yōu)勢外,并不具備足夠的市場(chǎng)行銷(xiāo)優(yōu)勢,也不具備系統的開(kāi)發(fā)優(yōu)勢。這一想法得到了院務(wù)會(huì )和董事會(huì )的一致贊同,獲得產(chǎn)業(yè)集團和無(wú)錫市國資委的批準,到目前為止已通過(guò)各項審批,穩步按照簽署的各項文件進(jìn)行。這是我院戰略的一次成功調整,是我們在實(shí)踐中堅持轉型的又一典型案例。

    3.公司治理

十一科技建立了基本完善的系統管理制度和部門(mén)工作職責,涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、人力資源審計、監察、法務(wù)等各方面。公司各部門(mén)職責明確,相互配合,保證了企業(yè)的高效、有序、穩定運轉。

多年來(lái)公司緊緊圍繞“誠信、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng )新”的核心價(jià)值觀(guān),通過(guò)電子高科技與高端制造、生物工程、市政與路橋、物流與民用建筑、電力、綜合業(yè)務(wù)六大板塊的拓展和相關(guān)生產(chǎn)工藝技術(shù)的研發(fā)推動(dòng),在集成電路、光纖光纜、生物醫藥、光伏發(fā)電、物流建設等領(lǐng)域取得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的工程市場(chǎng)分額中穩居國內前列,提升了十一科技的品牌價(jià)值,我院在全國的排名持續上揚,2017年9月1日,中國勘察協(xié)會(huì )公布了《工程總承包企業(yè)完成合同額二〇一七年排名》,我院位列第22名。

十一科技不斷加強風(fēng)險管控,逐步完善一系列管控文件,由法務(wù)部門(mén)按流程審核,由董事長(cháng)兼黨委書(shū)記趙振元同志掛帥,院高管層組成總院風(fēng)險控制管理工作小組進(jìn)行決策,通過(guò)層層把關(guān),在總承包項目、分包項目、設計項目以及環(huán)評等方面均提出了嚴格的審核要求,對工程進(jìn)行全過(guò)程管控。17年旨在進(jìn)一步健全完善公司合同管理制度及流程,主要圍繞“合同訂立管理、合同履行管理、合同基礎管理”核心管理流程展開(kāi),行成符合我院發(fā)展的合同動(dòng)態(tài)管理跟蹤預警機制及合同管理后評估制度。17年,法務(wù)部參與經(jīng)濟合同審理360余件,累計金額約309億;處理侵害我公司商譽(yù)和損失的事件達9項,最大程度降低對公司的負面影響。

二、經(jīng)濟責任

    1.年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

2017年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入75.11億元,比去年同期增加了19.25億元,增幅為34.46%,同時(shí)超額完成了60億的2017年度營(yíng)業(yè)收入計劃目標值;實(shí)現利潤總額為4.53億元,比去年同期增加1.18億元,增幅為35.1%,較大幅度超過(guò)了2017年度利潤總額計劃目標值3.6億元;凈利潤為4.01億元,比去年同期增加1.04億元。2017年公司國有資本保值增值率為126.81%,保障了所有者權益,實(shí)現了資源的可持續利用和國有資本的增值,也保障了公司的可持續發(fā)展。公司2017年總資產(chǎn)為106.17億元比去年同期增加了14.23億元,增長(cháng)了15.48%。公司通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)、加強市場(chǎng)轉型、降本增效等措施保證了公司在自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,保持了較強的持續盈利能力。

2.   可持續發(fā)展

2017年十一科技固定資產(chǎn)共計投資5449.594萬(wàn)元,包括,成都總部高新技術(shù)工程中心項目(一期工程)投資3864.786874萬(wàn)元,成都總部高新技術(shù)工程中心項目(二期工程)投資1036.573萬(wàn)元,十一科技西北分公司科研樓投資330萬(wàn)元,其余新增固定資產(chǎn)218.234萬(wàn)元。

在光伏領(lǐng)域,2017年十一科技固定資產(chǎn)共計投資37685.57萬(wàn)元,包括阜平30MW、鎮江二重集團重型裝備廠(chǎng)有限公司6MWp屋頂分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電項目、鞏義盛元50MW智慧分布式光伏發(fā)電項目、北汽越野車(chē)一期7.2MWp分布式光伏發(fā)電項目、曲阜孔子國際商品交易城5.85624MWP分布式光伏發(fā)電項目、天津十一中際興元新能源科技有限公司8MW屋頂分布式光伏發(fā)電項目、江蘇太極實(shí)業(yè)新材料有限公司7.2MWp分布式光伏發(fā)電項目、海南澄邁大拉學(xué)區光伏發(fā)電項目1MW。

 

三、社會(huì )責任

    1.誠信經(jīng)營(yíng)和依法納稅

    公司2017年依法申報繳納各項稅金,并且所執行的各項稅種、稅率和稅收優(yōu)惠政策符合國家和地方的相關(guān)政策及法律、法規、規章;我公司2017年依法申報繳納各項稅金,所執行的各項稅種、稅率和稅收優(yōu)惠政策符合國家和地方的相關(guān)政策及法律、法規、規章,2017年合計繳納各項稅金22417萬(wàn)元,其中增值稅9253萬(wàn)元,企業(yè)所得稅6393萬(wàn)元,個(gè)人所得稅18392萬(wàn)元。

我公司現擁有60項專(zhuān)利,其中實(shí)用新型專(zhuān)利53項和7項發(fā)明專(zhuān)利證書(shū),另?yè)碛?項專(zhuān)有技術(shù)工藝包。公司按照《國家知識產(chǎn)權戰略綱要》指導思想,以激勵創(chuàng )造、有效利用、依法保護、科學(xué)管理為方針,進(jìn)一步加大了對科技研發(fā)的力度和有效保護。對內,相繼出臺了保密措施和對參編或者主編國家或行業(yè)在工程建設領(lǐng)域的有關(guān)標準與規范的獎勵辦法、獲授專(zhuān)利的獎勵辦法,成立了工藝包開(kāi)發(fā)攻關(guān)小組和制定了研發(fā)課題計劃,成立了低碳經(jīng)濟工程研究所、電子高科技工程事業(yè)部、新能源化工與轉型事業(yè)部等研發(fā)部門(mén);對外,不斷加強技術(shù)合作和技術(shù)開(kāi)發(fā),實(shí)現優(yōu)勢互補。

公司長(cháng)期以來(lái)認真實(shí)施知識產(chǎn)權戰略,加大了企業(yè)知識產(chǎn)權工作的力度,強化了專(zhuān)利法規宣傳、專(zhuān)利知識普及、專(zhuān)利培訓、專(zhuān)利申請與保護等工作,取得了明顯成效。17年不斷鞏固專(zhuān)利管理制度,走規范化之路,鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng )新和發(fā)明,對取得專(zhuān)利授權人按一定數額進(jìn)行獎勵,并為員工提供了技術(shù)交流平臺,從而提高了員工自主創(chuàng )新的積極性。

  2.促進(jìn)就業(yè)和員工保護

2017年十一科技新增就業(yè)崗位388個(gè);總部牽頭開(kāi)展員工培訓808人次,包含新生培訓、生產(chǎn)技術(shù)培訓和管理培訓等多方面。

十一科技堅持“以人為本”、“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓,在全院推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化。實(shí)施以來(lái),使我院安全管理水平得到提升,2017年各分院、各項目組安全生產(chǎn)運行正常,無(wú)安全責任事故發(fā)生。

公司建立員工及離退休人員健康定期體檢制度,每?jì)赡臧才朋w檢一次,針對不同性別、不同年齡、是否已婚制定了不同的檢查項目,為員工建立健康電子檔案,邀請醫院的專(zhuān)家到單位上門(mén)解讀報告,對檢查中發(fā)現重大疾病有必要進(jìn)行專(zhuān)項檢查的延伸安排專(zhuān)項檢查。積極開(kāi)展職業(yè)健康講座、邀請臨床高級營(yíng)養師做營(yíng)養方面的講座,關(guān)心員工健康,減少疾病危害。

公司努力解決員工的吃住行,為員工提供安全、衛生、營(yíng)養的工作餐,為符合條件的員工提供員工宿舍。報告期內,對總部老食堂就餐區和操作區、新食堂陽(yáng)光餐廳改造,改善了用餐環(huán)境,同時(shí)不斷創(chuàng )新、豐富食堂菜式,滿(mǎn)足員工的多樣化就餐需求。公司每月為員工發(fā)放餐補、為符合條件的員工發(fā)放住房補貼。

    3.企業(yè)文化建設

培養企業(yè)精神 十一科技企業(yè)精神為:誠信、敬業(yè)、協(xié)力、創(chuàng )新。為了企業(yè)精神能在員工中入腦入心,董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙振元親自創(chuàng )作院歌《十一科技的夢(mèng)想》歌詞,用一半篇幅寫(xiě)企業(yè)精神,通過(guò)吟唱院歌,培養員工的企業(yè)精神。之后又作了《我們是一家人》、《新能源之歌》歌詞,強調團結協(xié)作和向新能源轉型的光榮使命,通過(guò)大力宣傳與廣泛吟唱,大大提升了全院?jiǎn)T工踐行企業(yè)精神的水平。2017年6月30日,在成都總院舉行了紀念建黨96周年唱支山歌給黨聽(tīng)”的主題文藝匯演,顯著(zhù)提升了十一科技企業(yè)文化的內生力。

塑造企業(yè)形象 在軟件方面,通過(guò)設立企業(yè)公眾號,《十一科技》月報,光網(wǎng)與物網(wǎng)、企業(yè)微信、QQ群多多種方式報道重大事件、活動(dòng)、新戰略、新決策;重點(diǎn)利用行業(yè)展會(huì )、協(xié)會(huì )交流、重大項目開(kāi)建試產(chǎn)等活動(dòng)契機,通過(guò)“十一科技”冠名論壇、“十一科技之夜”贊助表彰、“趙振元詩(shī)歌朗誦會(huì )”等形式,推介公司的發(fā)展理念、項目領(lǐng)域等,塑造十一科技嶄新形象。在硬件方面,通過(guò)新建的成都總部大樓、華東總部大樓,正在建設十一科技華北與西北大廈,躍升企業(yè)形象。在總部大樓11樓,建設了十一科技院史館,展示十一科技的歷史、業(yè)績(jì)與企業(yè)文化,開(kāi)館一年余,參觀(guān)人數3000余人。同時(shí)4樓的陽(yáng)光餐廳、26樓的屋頂花園高質(zhì)量建設與投入使用,對員工進(jìn)行教育,向客戶(hù)進(jìn)行推介,均極大地提升了十一科技的企業(yè)形象,提升企業(yè)文化的對外影響力。

    和諧員工隊伍 增強企業(yè)凝聚力

十一科技貫徹“四同步”戰略,即財務(wù)儲備與利潤同步增長(cháng)、股東回報與利潤同步增長(cháng)、員工收入與利潤同步增長(cháng)、稅收和社會(huì )責任與利潤同步增長(cháng),讓所有職工同享十一科技發(fā)展的成果。通過(guò)大力推進(jìn)人事、薪酬、分配三項制度改革,以降低成本、激發(fā)活力、提升核心競爭力,創(chuàng )造干部能上能下、人員能進(jìn)能出的正常市場(chǎng)機制。通過(guò)這樣的改革,在全院形成了全員參與作風(fēng)建設、全員監督作風(fēng)整改的合力。

重視員工身體、心理健康,每?jì)赡暌淮味ㄆ诎才艈T工進(jìn)行健康檢查;院設立培訓學(xué)院,每周定期舉行各種專(zhuān)業(yè)培訓,由院各專(zhuān)業(yè)首席專(zhuān)家或外聘教授授課,設有內部技術(shù)網(wǎng)站,員工可進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習交流,下載培訓課影像資料,搭建員工學(xué)習成長(cháng)的平臺,使員工養成不斷學(xué)習的習慣,共享院積累的知識成果,促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。常年開(kāi)展傳統體育比賽,通過(guò)開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)活動(dòng)的,大大提高了干部員工積極參與的力度。通過(guò)和諧EDRI建設,豐富了十一科技企業(yè)文化理念的內涵,融洽了員工之間、干群之間、部門(mén)之間的關(guān)系,營(yíng)造了積極向上的人文氛圍,保障了員工隊伍穩定和諧和社會(huì )和諧發(fā)展。

    4.社會(huì )公益和慈善活動(dòng)

十一科技踐行“稅收和社會(huì )責任與利潤同步增長(cháng)”原則,隨著(zhù)院的快速發(fā)展,也逐步加大了參與社會(huì )公益事業(yè)的力度。2008-2017年度,十一科技向汶川大地震、西南抗旱、臺灣地震、海地地震、玉樹(shù)地震、舟曲泥石流、四川泥石流、雅安蘆山地震、新疆援建、貧困山區希望小學(xué)援建、設立電子科大助學(xué)獎學(xué)金、白血病兒童治療資助、四川仁壽7歲女孩燒傷治療資助、青白江區姚渡鎮坪家聚居點(diǎn)文明建設等項目合計捐款600余萬(wàn)元。

堅持派房屋結構專(zhuān)家為地震災區提供災后房屋損毀評估義務(wù)服務(wù);堅持為地震災區災后希望小學(xué)重建提供免費工程設計服務(wù);每年組織青年員工參加義務(wù)獻血活動(dòng);組織十一科技青年志愿者服務(wù)隊,開(kāi)展“弘揚雷鋒精神”、“環(huán)保我先行”、“看望并資助孤殘兒童”等志愿服務(wù)工作。

四、環(huán)境責任

    生態(tài)環(huán)境保護

節能:公司積極開(kāi)展環(huán)境保護和節能減排培訓,宣傳國家環(huán)境保護與節能減排的法律法規、能源管理,倡導節約、綠色、低碳的生產(chǎn)和辦公方式。公司積極推廣使用節能燈、節水龍頭和垃圾分類(lèi)設施,在空調、照明開(kāi)關(guān)、用水設備處張貼節約用水、節約用電可視化標志,公司安保日常巡查中發(fā)現非工作時(shí)間水電未關(guān)情況立即關(guān)閉,從日常生活和工作中推動(dòng)全員開(kāi)展環(huán)保行動(dòng)。公司改善機房環(huán)境,增加通風(fēng)門(mén),安裝通風(fēng)設備,減少高溫對電動(dòng)機、控制系統等部件的不良影響,延長(cháng)設備使用壽命;電梯采用智能變頻系統,多臺電梯采用集選控制,減少電梯空運次數降低能耗。公司建立能源管理機制,每年依據上一年的用水、用電、用氣情況分別制定本年度計劃,并監督實(shí)施。每季度對本單位辦公區域節能工作進(jìn)行檢查并做好記錄,填寫(xiě)《辦公區域能源消耗檢查記錄表》。

環(huán)保:公司食堂應用環(huán)保先進(jìn)技術(shù)、升級環(huán)保設施、加強運行維護管理, 持續降低廢氣、廢水和固體廢棄物排放,每年順利通過(guò)環(huán)保部門(mén)隨機檢測檢查。

環(huán)境:公司致力為員工提供溫馨、有氧分的工作環(huán)境,打造綠色家園,完成屋頂花園、陽(yáng)光餐廳的綠植規劃。家屬區栽種鮮花、綠樹(shù),四季如春,成為員工們休息、休閑的后花園。公司完成“綠韻建華、悅享心語(yǔ)”黨員志愿者活動(dòng),援建建華社區新鴻南二巷花臺,種植花木杜鵑、薔薇、三角梅、竹子等綠植,為社區又添一片綠色。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018年9月